사업 기술 검토 단계의개념, 목적과 절차 (워크시크 첨부)

개념

• 기술 검토는 제품 개발을 하기 위하여 핵심기술 및 부품에 대한 적용 가능성, 특허, 개발기간 및 비용 등을 분석하여 출시 시기에 맞추어 개발이 가능한지 검토하는 것이다.
• 목표 원가 대비, 개발 비용을 분석하여 원가 목표 달성을 위한 방안을 수립하여 최종 의사 결정을 할 수 있도록 하는 과정이다.

목적

• 기술의 보편성을 활용하는 제품 개발을 할 것인지, 차별화된 기술을 적용하는 제품으로 시장 점유율을 상당기간 독점할 수 있는 제품을 개발할 것 인지 기준을 세우기 위해서 필요하다. 기술 도입과 함께 서비스 개발, 플랫폼 개발 전략 등으로 SW를 접목할 것인지 등 확장성에 대한 것도 검토하는 것이 필요하다.

절차

1 기술 정의 및 특허 확인

• 핵심 컨셉의 주요 기능을 구현하기 위한 기술을 정의한 후, 특허 정보를 조회하여 유사한 컨셉으로 개발된 제품이나 필요 기술이 이미 특허 등록이 되어 있는지 확인한다. (특허 등록 건은 활용 회피 방안 마련 필요)

2 구현 가능성 검토

• 컨셉 구체화 결과인 디자인을 고려하여 기구 설계를 통해 구현가능성과 이에 따른 회로 설계 가능성을 검토한다.

3 부품 단가 및 제조원가 비중 추정

• 인터넷 및 자료 검색을 통해 주요 기능을 구현하기 위한 주요 부품 및 이를 제공하는 공급업체, 공급 단가, 최소 주문량, 기타 거래 조건을 조사함.
• 주요 기능 외 일반적인 기능은 유사 제품의 부품 제조원가에서 차지하는 비중을 추정한다.

4 목표 제조원가 추정

• 마케팅부서 혹은 신상품 기획팀과의 협업을 통해 대략적인 목표 제조원가를 추정한다. (목표 원가 = 유사 제품 혹은 대체재의 소비자가 - 단위당 유통 마진 - 단위당 목표 마진(Gross Profit)

5 투자비 추정 (시간 및 비용)

• 주요 부품별 공급 단가와 필요 부품수를 곱한 값을 모두 더한 값을 평균 부품원가율로 나눠 목표 원가를 달성할 수 있으면, 이를 통합해서 제품을 개발하는데 필요한 시간과 투자비를 추정한다.

 

 

• 필요시 핵심컨셉이 기존 제품과 확연히 다르거나 세계 최초일 경우는 목업(Looks-like-Prototype) 제작을 통해 검증하고, 아주 특별한 기능이 중요할 경우, 기능 구현을 위한 워킹목업(Works-like-prototype) 제작을 통해 개발 가능성을 추가 검토할 수 있다.

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개발 가능성 검증 시트

• 핵심 부품별 원가 = 공급 단가 X 필요 부품 수
• 소계 = 핵심 부품별 부품 원가의 합
• 기타 부품이란 핵심 콘셉트의 사용자 가치를 구현하기 위한 핵심 기능과 상관없는 일반적인 기능을 구현하는 부품을 의미하며, 기타 부품 비중은 핵심 부품이 아닌 일반 부품들이 전체 부품 원가에서 차지하는 비중으로 추정한다.
• 평균 부품 제조 원가율 : 유사제품의 산업 평균 제조원가에서 부품 원가가 차지하는 비중
• 예상 제조원가 = 소계/기타 부품 비중/ 평균 부품 제조 원가율
• 목표 제조원가 = 유사 제품 혹은 대체재의 소비자가 단위당 유통 마진율 단위당 목표 마진(Gross Profit)
• 개발 가능성 검토 결과는 예상 제조원가가 목표 제조원가를 비교하여 최종 Yes, 또는 No를 입력하고, 그 근거를 입력한다.
• 각 행별로 관련 정보를 확보한 출처, 혹은 견적서 등 관련 참고 자료를 첨부한다.

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기술적 타당성 검증 시트

• 핵심 컨셉별로 정리한 개발 가능성 검토 시트에 입력된 개발 가능성 검토 결과와 근거 등을 복사해 온다. (Value Proposition을 실현하기 위한 핵심 부품이 지나치게 비싸거나, 기술팀이 구현 불가능 하다는 등의 근거 기술)
• 개발 가능한 핵심 컨셉에 대해서는 개발 기간과 투자규모를 입력한다.
• 최종 개발 우선순위에 가장 우선 순위가 높은 것을 5점, 가장 낮은 것을 1점으로 입력한다.